ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ СРЕДА ДЛЯ МОЛОДОГО ПОКОЛЕНИЯ
АНИСИЯ ЛАЗАРЕВА
Директор студенческого бизнес-инкубатора OREH Арктического инновационного центра Северо-Восточного Федерального университета имени М.К. Аммосова (АИЦ СВФУ)
о спикере
Как руководитель студенческого бизнес-инкубатора Анисия Лазарева вносит заметный вклад в развитие экосистемы IT-индустрии Якутии. Она подчеркивает, как важно повышать активность студентов и школьников, стимулировать их заниматься предпринимательской, творческой деятельностью и поддерживать будущих предпринимателей в среде единомышленников.

«Мы поддерживаем проекты, которые имеют значение для будущего.

Наша задача — поддержать на начальном этапе проекты, которые могут сыграть большую роль в будущем развитии Якутии и стать крупными самостоятельными компаниями. Главная наша цель не в том, чтобы создать компанию, а в том, чтобы люди получали опыт и новые компетенции.

Показателем успеха является не только создание процветающих компаний, но и тот опыт, который студент может приобрести, пока он еще учится в университете и находится в нашем инкубаторе. Возможно, через несколько лет после работы в нашем инкубаторе, человек, уже имея опыт, сможет создать компанию, которая станет намного успешнее, чем бизнес тех людей, которые раньше ничего подобного не делали».
Задайте вопрос спикеру
Заполните поля и мы отправим ваш вопрос спикеру
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

Политика в отношении обработки персональных данных
1. Общие положения

Настоящая политика обработки персональных данных составлена в соответствии с требованиями Федерального закона от 27.07.2006. №152-ФЗ «О персональных данных» и определяет порядок обработки персональных данных и меры по обеспечению безопасности персональных данных онлайн-проекта "Цифровой алмаз" (далее – Оператор).

  1. Оператор ставит своей важнейшей целью и условием осуществления своей деятельности соблюдение прав и свобод человека и гражданина при обработке его персональных данных, в том числе защиты прав на неприкосновенность частной жизни, личную и семейную тайну.

  2. Настоящая политика Оператора в отношении обработки персональных данных (далее – Политика) применяется ко всей информации, которую Оператор может получить о посетителях веб-сайта http://цифровойалмаз.рф.



2. Основные понятия, используемые в Политике

  1. Автоматизированная обработка персональных данных – обработка персональных данных с помощью средств вычислительной техники;

  2. Блокирование персональных данных – временное прекращение обработки персональных данных (за исключением случаев, если обработка необходима для уточнения персональных данных);

  3. Веб-сайт – совокупность графических и информационных материалов, а также программ для ЭВМ и баз данных, обеспечивающих их доступность в сети интернет по сетевому адресу http://цифровойалмаз.рф;

  4. Информационная система персональных данных — совокупность содержащихся в базах данных персональных данных, и обеспечивающих их обработку информационных технологий и технических средств;

  5. Обезличивание персональных данных — действия, в результате которых невозможно определить без использования дополнительной информации принадлежность персональных данных конкретному Пользователю или иному субъекту персональных данных;

  6. Обработка персональных данных – любое действие (операция) или совокупность действий (операций), совершаемых с использованием средств автоматизации или без использования таких средств с персональными данными, включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение персональных данных;

  7. Оператор – государственный орган, муниципальный орган, юридическое или физическое лицо, самостоятельно или совместно с другими лицами организующие и (или) осуществляющие обработку персональных данных, а также определяющие цели обработки персональных данных, состав персональных данных, подлежащих обработке, действия (операции), совершаемые с персональными данными;

  8. Персональные данные – любая информация, относящаяся прямо или косвенно к определенному или определяемому физическому лицу (субъекту персональных данных) веб-сайта http://цифровойалмаз.рф;

  9. Пользователь – любой посетитель веб-сайта http://цифровойалмаз.рф;

  10. Предоставление персональных данных – действия, направленные на раскрытие персональных данных определенному лицу или определенному кругу лиц;

  11. Распространение персональных данных – любые действия, направленные на раскрытие персональных данных неопределенному кругу лиц (передача персональных данных) или на ознакомление с персональными данными неограниченного круга лиц, в том числе обнародование персональных данных в средствах массовой информации, размещение в информационно-телекоммуникационных сетях или предоставление доступа к персональным данным каким-либо иным способом;

  12. Трансграничная передача персональных данных – передача персональных данных на территорию иностранного государства органу власти иностранного государства, иностранному физическому или иностранному юридическому лицу;

  13. Уничтожение персональных данных – любые действия, в результате которых персональные данные уничтожаются безвозвратно с невозможностью дальнейшего восстановления содержания персональных данных в информационной системе персональных данных и (или) результате которых уничтожаются материальные носители персональных данных.



3. Оператор может обрабатывать следующие персональные данные Пользователя

  1. Фамилия, имя, отчество;

  2. Электронный адрес;

  3. Также на сайте происходит сбор и обработка обезличенных данных о посетителях (в т.ч. файлов «cookie») с помощью сервисов интернет-статистики (Яндекс Метрика и Гугл Аналитика и других).

  4. Вышеперечисленные данные далее по тексту Политики объединены общим понятием Персональные данные.



4. Цели обработки персональных данных

  1. Цель обработки персональных данных Пользователя — информирование Пользователя посредством отправки электронных писем.

  2. Также Оператор имеет право направлять Пользователю уведомления о новых продуктах и услугах, специальных предложениях и различных событиях. Пользователь всегда может отказаться от получения информационных сообщений, направив Оператору письмо на адрес электронной почты support-cdto@ranepa.ru с пометкой «Отказ от уведомлениях о новых продуктах и услугах и специальных предложениях».

  3. Обезличенные данные Пользователей, собираемые с помощью сервисов интернет-статистики, служат для сбора информации о действиях Пользователей на сайте, улучшения качества сайта и его содержания.



5. Правовые основания обработки персональных данных

  1. Оператор обрабатывает персональные данные Пользователя только в случае их заполнения и/или отправки Пользователем самостоятельно через специальные формы, расположенные на сайте http://цифровойалмаз.рф. Заполняя соответствующие формы и/или отправляя свои персональные данные Оператору, Пользователь выражает свое согласие с данной Политикой.

  2. Оператор обрабатывает обезличенные данные о Пользователе в случае, если это разрешено в настройках браузера Пользователя (включено сохранение файлов «cookie» и использование технологии JavaScript).



6. Порядок сбора, хранения, передачи и других видов обработки персональных данных

Безопасность персональных данных, которые обрабатываются Оператором, обеспечивается путем реализации правовых, организационных и технических мер, необходимых для выполнения в полном объеме требований действующего законодательства в области защиты персональных данных.

  1. Оператор принимает на себя обязанность по нераскрытию и нераспространению персональных данных без согласия субъекта персональных данных, если иное не предусмотрено законодательством.

  2. В случае выявления неточностей в персональных данных, Пользователь может актуализировать их самостоятельно, путем направления Оператору уведомление на адрес электронной почты Оператора support-cdto@ranepa.ru с пометкой «Актуализация персональных данных».

  3. Срок обработки персональных данных является неограниченным. Пользователь может в любой момент отозвать свое согласие на обработку персональных данных, направив Оператору уведомление посредством электронной почты на электронный адрес Оператора support-cdto@ranepa.ru с пометкой «Отзыв согласия на обработку персональных данных».



7. Трансграничная передача персональных данных

  1. Оператор до начала осуществления трансграничной передачи персональных данных обязан убедиться в том, что иностранным государством, на территорию которого предполагается осуществлять передачу персональных данных, обеспечивается надежная защита прав субъектов персональных данных.

  2. Трансграничная передача персональных данных на территории иностранных государств, не отвечающих вышеуказанным требованиям, может осуществляться только в случае наличия согласия в письменной форме субъекта персональных данных на трансграничную передачу его персональных данных и/или исполнения договора, стороной которого является субъект персональных данных.



8. Заключительные положения

  1. Пользователь может получить любые разъяснения по интересующим вопросам, касающимся обработки его персональных данных, обратившись к Оператору с помощью электронной почты support-cdto@ranepa.ru.

  2. В данном документе будут отражены любые изменения политики обработки персональных данных Оператором. Политика действует бессрочно до замены ее новой версией.

  3. Актуальная версия Политики в свободном доступе расположена в сети Интернет по адресу http://цифровойалмаз.рф.


Видеоматериалы
смотреть
трансляцию
смотреть
лекции
читать
лекцию
слушать лекцию
Анисия Лазарева, директор студенческого бизнес-инкубатора «OREH» Арктического инновационного центра Северо-Восточного Федерального университета имени М.К. Аммосова
Наш бизнес-инкубатор существует достаточно давно. Пять лет назад мы провели ребрендинг и с тех пор называемся «OREH». Многие спрашивают, почему мы выбрали такое название. Кедровый орех олицетворяет наших резидентов, которые как его семечки через некоторое время должны вырасти и стать самостоятельными большими компаниями. «OREH» еще и аббревиатура «Open and Research Effective Horizons» — открывай и исследуй эффективные горизонты.

Наша задача — поддержать на начальном этапе проекты, которые могут сыграть большую роль в будущем развитии Якутии и стать крупными самостоятельными компаниями. Бизнес-инкубатор финансово не вовлекается в проекты резидентов, и они сохраняют полную финансовую независимость.

За годы существования бизнес-инкубатора нашими выпускниками стали такие компании, как Fntastic, которая занимается разработкой компьютерных игр, и известная на якутском рынке IT-школа Алексея Илларионова, обучающая детей программированию. Другой известный якутский проект — VeDroid, робот-уборщик — на начальном этапе также был резидентом в нашем инкубаторе.

Большое значение для зарождении подобных интересных проектов имеет синергия наших резидентов, их помощь друг другу и наставничество по отношению к младшим коллегам.

Из значимых достижений: в 2016 году наш бизнес-инкубатор получил премию «Молодые львы» как лучший студенческий бизнес-инкубатор России по версии МГИМО, и в 2017 году мы оказались в топ-10 бизнес-инкубаторов России по версии РБК.

В 2018 году мы вошли в состав IT-парка Якутска и значительно расширили свое сотрудничество с ведущими компаниями на региональном, российском и мировом уровнях.

Конечно, были сложности с финансированием, особенно после кризиса, но это даже помогло, потому что резиденты не ждали постоянной бюджетной поддержки, а научились самостоятельно искать новые пути развития. Люди, которые хотят создать свою компанию, не нуждаются в тепличных условиях, они должны адаптироваться к тому, как работать и в периоды процветания, и в периоды неопределенности.

Ко всем проектам требуется индивидуальный подход. Иногда нужна лишь незначительная поддержка, легкий толчок, а иногда — серьезная помощь. В основе всего находятся люди. Если человек сам не придет к мысли о том, что это он лидер и основатель проекта, который должен прилагать усилия, то даже из самой хорошей идеи ничего не выйдет.

Показателем успеха является не только создание процветающих компаний, но и тот опыт, который студент может приобрести, пока он еще учится в университете и находится в нашем инкубаторе.

ОБ УНИКАЛЬНОЙ АТМОСФЕРЕ

Наше основное отличие заключается в том, что Якутия находится очень далеко от Москвы и других крупных городов, поэтому по многим вопросам нам не к кому обратиться за помощью, получить экспертизу и т.д. В результате часто приходится искать самостоятельные решения. Когда у людей появляется идея, они должны сами с нуля изучить тему. Наверное, это позволяет создать уникальные проекты, которые отличаются от тех, что штампуются в городах с большой конкуренцией.

Мы помогаем нашим резидентам с технологическими проектами. В силу малочисленности населения Якутии мы можем больше внимания уделять каждому. Поэтому у нас сложилась своя атмосфера.

Если человек приходит с идеей, это не значит, что он останется с ней до конца. Проект может на 180° развернуться. Мы не думаем, что надо людей в чем-то ограничивать, они могут экспериментировать. Главная наша цель не в том, чтобы создать компанию, а в том, чтобы люди получали опыт и новые компетенции. Возможно, через несколько лет после работы в нашем инкубаторе, человек, уже имея опыт, сможет создать компанию, которая станет намного успешнее, чем бизнес тех людей, которые раньше ничего подобного не делали.

О ПРОЦЕССЕ ОТБОРА В БИЗНЕС-ИНКУБАТОР

Студенческий бизнес-инкубатор означает, что мы работаем с проектами, которые находятся на самой ранней стадии развития. К нам могут прийти студенты, у которых есть только идея, но нет ни прототипа, ни бизнес-плана. Мы обязательно им поможем.

У нас есть основной критерий — проект обязательно должен либо быть инновационным, либо иметь социальную значимость. Если вы хотите открыть магазин по продаже одежды, то это не к нам. А мы поддерживаем проекты, которые имеют значение для будущего.

В силу того, что информационные технологии сейчас в Якутии очень популярны, IT-проектов у нас большая часть. Однако мы не ограничиваем людей. У нас сильный медицинский институт, есть очень хорошие медицинские проекты, например, в сфере биотехнологий. Есть очень интересные проекты в сфере образования.

Когда IT-проектов стало много, уже можно было сказать, что студенты в этом заинтересованы, они приходят в инкубатор, интересуются даже школьники. Спрос есть, значит, нужно организовать специальное место для эффективной работы. Поэтому был создан IT-парк. Сейчас у нас появляются потихоньку проекты в сфере биотехнологий либо медицины, понятно, что в будущем возникнет потребность в биотех-кластере. Совместная работа нам очень помогает, получается, мы взращиваем проекты, которые в будущем станут резидентами других институтов развития либо акселераторов профильной направленности.

Бывает, по запросу мы отправляем список наших резидентов, стараемся познакомить перспективные проекты с потенциальными инвесторами. Постепенно становится понятно, что если помочь этому проекту сейчас, в будущем он сможет вырасти.

Когда к нам приходят люди со своими идеями, мы спрашиваем: в чем заключается проект, зарегистрирована ли компания, что уже было сделано. У кого-то есть только идеи. Иногда это воздушные замки. В таком случае мы рекомендуем посетить несколько образовательных семинаров, студенческие группы, организации по проведению различных мероприятий, конкурсов и т.д. Находясь среди единомышленников, люди сами начинают понимать, насколько проект реалистичен, как его изменить или адаптировать.

Бывает, приходит человек, у которого уже есть своя зарегистрированная компания, и она работает. Ему нужна минимальная поддержка — предоставить ему помещение, познакомить с кем-то и т.д. Мы ко всем подходим индивидуально, можем оказывать консультационную поддержку, давать помещение, оборудование, технику, мебель, помогаем заключить какие-то соглашения, выехать на конкурс, установить контакты.

ОБ УДАЧНЫХ ПРОЕКТАХ

К нам пришел резидент, у которого был проект, связанный с курсами рисования. В курсах рисования ничего инновационного нет, и мы ему отказали. Затем он пришел к нам еще раз и сказал, что хочет обучать графических дизайнеров — художников, которые могут создавать персонажей для компьютерных игр. Мы заинтересовались им и начали разговаривать. В конце, он сказал, что его идея — снять анимационный фильм, создать анимационную студию. Сейчас этот резидент активно работает, его проект называется «студия анимации RUM». Он обучает кадры для себя, работает с детьми, и в будущем они могут трудоустроиться в его студию и работать над мультфильмами.

Нашими самыми крупными проектами является компания «Fntastic» — это разработчик компьютерных игр. Их самая известная игра «The Wild Eight» стала очень популярной в США. Они, может быть, не известны в России и в Якутии, но за рубежом их хорошо знают. Эта компания — наши выпускники. На Якутском рынке очень известна IT-школа Алексея Илларионова, в которой детей обучают программированию. Алексей тоже был нашим резидентом. Еще один пример — известный проект по созданию роботов-уборщиков VeDroid. Он прогремел на всю Якутию, вышел на мировой рынок. На ранней стадии он тоже был какое-то время нашим резидентом.

ОБ ОСОБЕННОСТЯХ РАБОТЫ С ТЕМИ, КТО ОБРАЩАЕТСЯ В БИЗНЕС-ИНКУБАТОР

Мы не ограничиваемся мероприятиями университета и собственными. Человек волен пойти куда хочет, если есть подходящее событие, которое проводит другая организация, другой институт развития. Мы рекомендуем нашим студентам и резидентам посещать любые мероприятия, которые им нужны, рекомендуем участвовать в организации встреч и хакатонов. Делаются информационные рассылки в нашей группе. У нас нет никаких строгих ограничений, строгой отчетности, поэтому люди чувствуют себя свободно. Каждые две недели разные организации проводят по хакатону.

В IT-парке у нас находится «Точка кипения», и там часто проходят хакатоны, форсайты [сессии по оценке перспектив развития. — Примеч. ред.], семинары.

О СИСТЕМЕ МЕНТОРСТВА

Мы проводим мероприятия для нетворкинга, то есть знакомим людей. Организуем неофициальные собрания, митапы, встречи, на которых наши резиденты общаются, едят, смотрят фильмы. В процессе у них может зародиться некое понимание друг друга, дружба, и тогда они могут сойтись и начать работать. Если просто представить студенту потенциальных менторов, они могут не сработаться, например, из-за застенчивости студентов. Нужно, чтобы люди естественным путем друг к другу приспособились. Может быть, тот ментор, к которому мы хотели прикрепить студента, не подойдет, нужно подбирать людей друг к другу в зависимости от темперамента, на неформальных мероприятиях это происходит проще и естественней.

О ПРИМЕНЕНИИ ЯКУТСКОГО ОПЫТА В ДРУГИХ РЕГИОНАХ РФ

Мы не так давно заключили соглашение с Технопарком Санкт-Петербурга, в который входит бизнес-инкубатор «Ингрия», но пока активных совместных действий не предпринимали. Многие шутят, что секрет успеха якутских IT-компаний в изолированности — в том, что у нас очень долгая зима и некуда пойти. Возможно, они правы: меньше отвлекающих факторов и больше времени на то, чтобы сосредоточиться на проекте. Я не говорю, что нужно в инкубаторах резидентов запирать. Надо создавать условия, чтобы люди теснее друг с другом общались, работали вместе, а не конкурировали.

О НЕОБХОДИМОСТИ БИЗНЕС-ИНКУБАТОРОВ

Основная идея — в инкубаторе проекты должны от стадии идеи дойти до стадии прототипа, MVP, минимального продукта, который они могут представить на рынке. Когда они уже встали на ноги и у них появились первые продажи, они могут двигаться дальше, стать в зависимости от рода их деятельности резидентами технопарка «Якутия», или IT-парка, или других институтов развития, а может, выйти на свободный рынок.

О ФИНАНСАХ

Мы не предоставляем никакую финансовую поддержку и не имеем никакой финансовой вовлеченности в проекты резидентов. Это их даже привлекает, потому что многие, особенно в самом начале, волнуются, что их идею украдут. Мы можем гарантировать, что ничего подобного не произойдет. Мы рассказываем про разнообразные гранты и конкурсы. Самым активным конкурсом, в котором участвуем, является программа «Умник» Фонда Бортника [Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере. — Примеч. ред.]. С ее помощью можно привлечь до 500 тысяч рублей. Можно получить гранты через участие в мероприятиях в «Сколково» и др. Мы только помогаем определиться с дорогой, резиденты сами выбирают: подаваться на грант или выйти сразу на рынок и начать зарабатывать в его условиях.

О КУРСЕ НА ГЛОБАЛЬНЫЕ РЫНКИ

Нужно смотреть глобально, нельзя концентрироваться исключительно на Якутске. Якутск — очень маленький город, Якутия — маленький рынок. Население Якутии меньше 1 млн человек, поэтому если оставаться в рамках Якутска, никакого роста не будет, нужно изначально смотреть дальше. Этот уровень является целью инновационного развития Якутии. В государственных программах прописано, что проекты должны смотреть на уровни глобальные, всероссийские.

О СЛОЖНОСТЯХ И ИХ ПРЕОДОЛЕНИИ

После кризиса у нас вообще не было финансирования. Мы структурное подразделение Северо-Восточного федерального университета, оборудование и техника предоставляется вузом. Однако мы не имеем денег на финансирование проектов. Сначала было сложно, потому что казалось, что надо давать деньги. С течением времени мы поняли, что это вызывает зависимость у людей, они ходят от мероприятия к мероприятию с целью получить бюджетные деньги, не занимаются никаким проектом, не желают по-настоящему развивать свою компанию. Мы не создаем тепличных условий, наши условия приближены к рыночным. Проекты, которые выходят он нас, более приспособлены к реальной жизни.

О СЕКРЕТАХ РОСТА

За все время в «OREH» было 45 выпускников. Сейчас нашими резидентами являются около 32 компаний. Было привлечено более 16 млн рублей грантовых средств. Наши мероприятия посещает более трех тысяч человек. Те резиденты, которые не первый год с нами, выступают менторами для младших коллег. У нас есть очень хорошие примеры того, как один резидент помог другому, и в итоге проектов в этой сфере появилось на один-два больше. В условиях Дальнего Востока у нас не так много возможностей, мы ограничены в людях, поэтому очень сильна взаимовыручка и взаимопомощь.

О СОТРУДНИЧЕСТВЕ С ЯКУТСКОЙ АКСЕЛЕРАЦИОННОЙ ПРОГРАММОЙ

Акселератор B8 был запущен весной 2019 года, и два наших резидента стали его участниками в первом наборе. Сейчас в акселераторе участвуют три наших резидента. Это очень интересные только зарождающиеся проекты, которые не представлены пока на рынке Дальнего Востока. Полагаем, у них прекрасные перспективы.

Мы можем поставлять им новые проекты, свежие идеи. Проекты, которые приходят к нам, интересные, но недоработанные, они могут у нас прокачаться, а потом идти в акселератор, где им дадут полноценную поддержку.

Бизнес-инкубатор был создан до IT-парка, до акселератора, но из-за того что наш рынок мал, мы решили объединиться. Зачем создавать новое, если уже есть аналогичная организация? Зачем создавать новый инкубатор в IT-парке, если уже есть «OREH»? Мы все решили сотрудничать.

О СТРЕМЛЕНИИ ДЕРЗАТЬ

Хотелось бы сказать молодым людям, у которых есть идеи. Не бойтесь говорить о них, не бойтесь их реализовывать, потому что успех не измеряется только тем, что вы создадите свою компанию, начнете зарабатывать миллионы. Успех измеряется теми компетенциями, тем опытом, который вы получите. Не бойтесь работать над своими идеями и реализовывать их, потому что это ваш путь в лучшее будущее.
Присоединяйтесь к нашим социальным сетям